Kanca'da dijital dönüşüm adımları!

Podera, TOSB’da otomotiv yan sanayi tedarik üreticilerinden Kanca A.Ş.’de, üretim problemlerini farklı deneyler tasarlayarak çözülmesini  sağlayan ExpeBiz programı ile bir dizi uygulama ve eğitim program başlattı.

Kanca'da dijital dönüşüm adımları!
22 Nisan 2021 Perşembe 15:23

Endüstriyel tesislerde, dijitalleşme inovasyon ekseninde, farklı araçlarla işletmelerdeki mevcut durum analizi yapıp, uygulama geliştirip, şirketlerin iş deneyleri tasarlayarak yaşadıkları problemlere çözüm getirmelerini, öneri sistemlerini geliştirmelerini hedeflemelerine yardımcı olan TTGV’nin iktisadi işletmesinin yeni yüzü olan markası Podera, TOSB’da otomotiv yan sanayi tedarik üreticilerinden Kanca A.Ş.’de, üretim problemlerini farklı deneyler tasarlayarak çözülmesini  sağlayan ExpeBiz programı ile bir dizi uygulama ve eğitim program başlattı.

89 KİŞİNİN KATILIMI İLE 18 SORULUK ANKET YAPILDI

Uygulamanın yol haritası olan Olgunluk Seviyesi’nde, 89 kişinin katıldığı ve 18 sorudan oluşan anket çalışması yapıldı. Şirket içiresinde, en güçlü ve en çok gelişime açık 5’er yön belirlenerek bunların üzerine çalışıldı.  Bu ön çalışma sonrasında ExpeBiz, deney yapmayla ilgili özel ödül & teşvik mekanizmalarının devreye alınması, şirketin üzerinde çalıştığı stratejik konularla ilgili farklı bölümlerden katılımcılarla sistematik deneylerin uygulanması ve deney yapmayla ilgili genel araç seti ve farkındalık eğitimlerinin düzenlenmesi, pilot sonuçlarının ve deneyimlerinin şirketin geneline aktarılması noktasında öneriler sundu. İnsan kaynakları, satın alma ve üretim alanında 3 ayrı çalıştay grubu belirleyerek her bir grubun farklı konulara odaklanması  sağlandı. Bu çalıştaylarda her bir konu üzerinde hipotezler geliştirdik. Sonrasında 4 hafta süresince bu hipotezlerin test uygulamaları gerçekleştirildi.

İŞE ALIM SÜRECİNDE BÖLÜMLER ARASI İLETİŞİM ARTTI

ExpeBiz’in çalışmalarının son ayağında üretimde flambaj probleminde iyileştirme olması ve mevcut problemin tamamen giderilmesi için, farklı değişkenlerle deneylerin devam etmesi planlandı. Satın alma işlemlerinde kontrol listesinin yaygınlaştırılması ile teklif süresinde kısalma ve farkındalık ortaya konuldu. İnsan kaynaklarında yenilenen ilan tasarımı ile,  mavi yakalılarda işe başvuru sayısı artırılırken,  işe alım sürecinde de yeni puanlama sistemiyle bölümler arası iletişimin artması ve böylece sürecin hızlandırılması sağlanmış oldu.


İlgili Galeriler
Yorum Ekle
İsim
Yorumunuz onaylanmak üzere yöneticiye iletilmiştir.×
Dikkat! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, müstehcen, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.