Yıldız Demir Çelik 2025 Sürdürülebilirlik Raporu: Her Adımda Sürdürülebilir Gelecek
YILDIZ DEMİR ÇELİK 2025 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU’NU YAYIMLADI: ÇEVRESEL VE SOSYAL BAŞARILAR DİKKAT ÇEKİYOR
Kocaeli Alikahya Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren Yıldızlar Yatırım Holding bünyesindeki Yıldız Demir Çelik, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetişim (ÇSY) alanlarındaki 2025 yılı performansını ortaya koyan Sürdürülebilirlik Raporu’nu kamuoyuyla paylaştı. Şirket, raporda yer alan verilere göre 2025 yılında toplam su kullanımının yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan karşılarken, önemli ölçüde enerji tasarrufu sağladı ve çalışan eğitim sürelerini artırdı.
“HER ADIMDA SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK” YAKLAŞIMI VE RAPORUN KAPSAMI
Çelik değer zincirindeki rolünü sürdürülebilir üretim anlayışıyla güçlendiren Yıldız Demir Çelik, 2025 Sürdürülebilirlik Raporu’nu “Her Adımda Sürdürülebilirlik” ana çatısı altında hazırladı. Şirket, önümüzdeki döneme ilişkin sürdürülebilirlik yol haritasını “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu Üretim” ve “Her Adımda Önce İnsan” eksenlerinde şekillendirdi. Rapor, kaynak verimliliğinden enerji yönetimine, dijitalleşmeden insan odaklı çalışma kültürüne kadar şirketin 2025 yılı boyunca hayata geçirdiği çalışmaları ve elde ettiği sonuçları detaylandırmaktadır. Ayrıca Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) gibi küresel regülasyonlar ve dinamik piyasa koşulları karşısında geliştirilen bütüncül yönetim yaklaşımını şeffaf biçimde ortaya koymaktadır.
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK STRATEJİSİNDE YÖNETİM SORUMLULUĞU
2025 yılı sürdürülebilirlik performansına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Yıldız Demir Çelik Genel Müdürü Selçuk Yılmaz, sürdürülebilirliğin yalnızca çevresel bir gereklilik olmadığını, üretimden teslimata kadar tüm kararların merkezinde yer alan stratejik bir sorumluluk olduğunu vurguladı. Yılmaz, şu ifadeleri kullandı:
“2025 yılı, Yıldız Demir Çelik’te üretimden teslimata uzanan bütün süreçleri yakın bir koordinasyonla yönettiğimiz bir dönem oldu. Değişen müşteri talepleri, maliyet baskıları ve karbon düzenlemeleri karşısında kaliteden kaynak kullanımına kadar tüm süreçlerimizi aynı çalışma disiplini içinde ele aldık. Kaynak verimliliğini günlük operasyonlarımızın ayrılmaz bir parçası olarak izlerken 2025 yılında kullandığımız suyun yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan karşıladık; enerji tasarrufu ve verimlilik odaklı operasyonel iyileştirmelerimizi hız kesmeden sürdürdük. Dijital altyapımız, Stargate müşteri portalımız ve güçlü saha deneyimine sahip çalışanlarımızla operasyonel verimliliğimizi daha da ileri taşımayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde birlikte çalışma kültürümüzü güçlendirerek, müşteri ve çalışan deneyimini odağımızda tutarak yolumuza kararlılıkla devam edeceğiz.”
KAYNAK YÖNETİMİ VE OPERASYONEL SÜREÇLERDE ÖLÇÜLEBİLİR BAŞARILAR
Yıldız Demir Çelik, üretim faaliyetlerini sürdürürken kaynakların etkin kullanımı ve enerji verimliliği alanındaki çalışmalarına hız verdi. 2025 yılında toplam su kullanımının yaklaşık yüzde 92,5’ini geri kazanılmış sudan karşılayan şirket, su kaynaklarının sürdürülebilir yönetimine verdiği önemi gösterdi. Enerji verimliliğine yönelik operasyonel iyileştirmeler sonucunda yaklaşık 5.299 MWh enerji tasarrufu elde edildi. Aynı dönemde tamamlanan sekiz enerji verimliliği projesinin hesaplanan yıllık enerji kazanımı ise 587,1 TEP olarak gerçekleşti.
Buhar kazanlarındaki yanma ayarlarından atık ısının değerlendirilmesine, kondens geri kazanımından LED aydınlatma dönüşümlerine kadar farklı alanlarda hayata geçirilen çalışmalar, enerji tüketiminin ve üretim süreçlerindeki kayıpların azaltılmasına katkı sağladı. Müşteri deneyimini süreçlerinin merkezine yerleştiren Yıldız Demir Çelik, siparişten sevkiyata kadar tüm aşamaların şeffaf biçimde izlenmesini sağlayan Stargate müşteri portalı ve gelişmiş CRM altyapısıyla operasyonel süreçlerini daha izlenebilir ve erişilebilir hale getirdi.
ÇALIŞAN GELİŞİMİNE YATIRIM VE İŞ SAĞLIĞI GÜVENLİĞİNDE İYİLEŞMELER
Şirket, çalışan gelişimi ile iş sağlığı ve güvenliği (İSG) alanlarındaki çalışmalarına da aralıksız devam etti. 2025 yılında toplam eğitim süresi 35.819 saate ulaşırken, çalışan başına ortalama eğitim süresi ise 46,7 saat olarak kaydedildi. Teknik yetkinlik, süreç bilgisi ve problem çözme kapasitesini geliştirmeye yönelik eğitim yatırımları ile “Budur Buluşmaları” gibi açık iletişim platformlarının devam ettiği yıl içerisinde kaza sıklık ve kaza ağırlık oranlarında da belirgin iyileşmeler kaydedildi.
2030 YOL HARİTASI VE SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME HEDEFLERİ
Yıldız Demir Çelik, 2025 yılında gerçekleştirdiği çifte önemlilik değerlendirmesi doğrultusunda 2030 yol haritasını “Her Adımda Gelecek”, “Her Adımda Sorumlu Üretim” ve “Her Adımda Önce İnsan” başlıkları altında şekillendirerek sürdürülebilir büyüme hedeflerini kararlılıkla hayata geçirmeyi sürdürüyor.